利用シナリオ1: 調剤薬局・調剤報酬の計画的資金調達
A調剤薬局(処方箋枚数月1,500枚・売上月1,500万円)は、調剤報酬の入金が2〜3ヶ月後という構造的な資金ギャップを抱えていました。人件費・薬品仕入れは毎月先払いのため、慢性的な資金不足が続いていました。 シーエスプランニングの調剤報酬ファクタリングを活用し、毎月のレセプト(調剤報酬請求書)を担保に500万円を手数料1.8%で資金化。年間の手数料コストは108万円(月9万円)で、銀行融資の金利コストと比較しても合理的な水準でした。「終われるファクタリング」の設計で3年後には前払い率をゼロにする計画を担当者と共有し、出口戦略を持った計画的な活用ができています。





