利用シナリオ1: 創業2年目の建設業・資金繰り改善
A建設会社(従業員5名・設立2年目・赤字決算)は、元請けからの大型受注が決まったものの、材料費・職人の日当が先行する構造的な資金不足に悩んでいました。銀行には創業まもない・赤字決算を理由に断られ続けていました。 ダンバリコンサルティングに相談した結果、「創業1年未満・赤字決算でも申込可能」という方針のもと審査を受け、元請け(大手ゼネコン)への300万円の売掛金を3社間ファクタリング・手数料4.5%で当日資金化。材料費の支払いに間に合いました。さらにファクタリング後のコンサルティング支援で、助成金申請と資金繰り表の作成を一体でサポートしてもらい、財務の安定化につながりました。




